TEAM BUILDING

Creatività, leggerezza, condivisione, identità e appartenenza, spazi e confini 

Il team building aiuta il gruppo a creare un'atmosfera di condivisione e appartenenza. Le persone si riconoscono nel gruppo, nei suoi valori e nelle sue caratteristiche e sono di conseguenza più motivati al lavoro. Si riesce a lavorare in squadra, gestendo via via i compiti di ognuno all'interno dell'organizzazione. Quando c'è una buona atmosfera è naturale che ci sia anche maggiore leggerezza, disponibilità allo scherzo e all'informalità, elementi che aiutano a sentirsi bene e più rilassati nell'ambiente lavorativo. Laddove l'identità è forte è necessario definire spazi e confini in modo che il singolo possa mantenere la propria area di discrezione personale.    CLICCA qui per informazioni e prenotare 

LEADERSHIP

Potere, responsabilità, ruoli, compiti, organizzazione

Lavorare sulla leadership vuol dire definire cosa sia il potere e come viene declinato all'interno del gruppo (chi decide cosa, chi ha l'ultima parola, chi sa e chi non sa...). È anche importante definire quali siano le migliori (per quell'organizzazione ovviamente) caratteristiche di un leader e se sia importante indicarne uno o più. La gestione autorevole e la suddivisione di compiti e ruoli sono altri punti importanti da affrontare quando si parla di leadership personale.   CLICCA qui per informazioni e prenotare 

GESTIONE DEI CONFLITTI

Comunicazione empatica e non violenta, accoglienza della diversità, ascolto, opportunità di cambiamento, personale vs funzionale

Quando si affronta il tema del conflitto bisogna necessariamente incontrare le abilità di ascolto e di accoglienza di punti di vista diversi. Il vedere nel conflitto un'opportunità di cambiamento è un'abilità che si impara con l'esperienza e con un buon allentamento. Ovviamente si affronterà anche l'emozione della rabbia e di come gestirla all'interno di un confronto, grazie anche alle capacità di comunicazione empatica e non violenta. Un approfondimento importante secondo me è quello sulla differenza tra sfera personale (quello che penso io, quello che è giusto per me, in cui io credo, con cui mi identifico...) e sfera funzionale (ciò che è meglio in questa situazione, ciò che è più efficace, ciò che posso tollerare...). CLICCA qui per informazioni e prenotare 

EMOTIVITA' EFFICACE

Benessere, alfabetizzazione emotiva, gestione delle emozioni, assertività

Quando si affronta il tema del conflitto bisogna necessariamente incontrare le abilità di ascolto e di accoglienza di punti di vista diversi. Il vedere nel conflitto un'opportunità di cambiamento è un'abilità che si impara con l'esperienza e con un buon allentamento. Ovviamente si affronterà anche l'emozione della rabbia e di come gestirla all'interno di un confronto, grazie anche alle capacità di comunicazione empatica e non violenta. Un approfondimento importante secondo me è quello sulla differenza tra sfera personale (quello che penso io, quello che è giusto per me, in cui io credo, con cui mi identifico...) e sfera funzionale (ciò che è meglio in questa situazione, ciò che è più efficace, ciò che posso tollerare...). Si intende inoltre la possibilità di dare spazio alla sfera emotiva nel contesto aziendale, riconoscendo il fatto che le emozioni mal gestite possono essere la causa di un malfunzionamento produttivo. CLICCA qui per informazioni e prenotare